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Da Amos Brison 16 dicembre 2025
Dall’ottobre 2023, Israele ha dovuto affrontare una convergenza di shock economici. Decine di migliaia di residenti sono stati sfollati dalle regioni di confine nel sud e nel nord a causa delle ostilità con Hamas e Hezbollah, mentre centinaia di migliaia di riservisti sono stati tirati fuori dalla forza lavoro per lunghi periodi, lasciando i settori chiave a corto di personale e la produttività esaurita. I servizi pubblici, l’istruzione e l’assistenza sanitaria si sono deteriorati mentre la spesa statale è stata dirottata verso la guerra, e quasi 50.000 imprese sono fallite.
La fuga di capitali – in particolare nel settore high-tech – insieme a una crescente dipendenza dai prestiti esteri ha aggiunto una significativa tensione all’economia, con il debito che dovrebbe raggiungere il 70% del PIL nel 2025. Anche la posizione internazionale di Israele si è indebolita: i partner commerciali una volta stabili si stanno allontanando, le sanzioni e il boicottaggio si stanno espandendo e i principali investitori stanno cominciando a guardare altrove.
Un rapporto annuale sulla povertà pubblicato l’8 dicembre dalla ONG israeliana Latet sottolinea la profondità della crisi sociale. Le spese delle famiglie sono aumentate drasticamente dalla guerra, quasi il 27% delle famiglie e oltre un terzo dei bambini ora sperimenta “insicurezza alimentare” e circa un quarto dei beneficiari di aiuti sono “nuovi poveri” spinti nelle difficoltà negli ultimi due anni.
Eppure, allo stesso tempo, anche l’economia israeliana ha mostrato segni di resilienza. Lo shekel ha apprezzato quasi il rispetto al dollaro USA dall’inizio della guerra, e la Borsa di Tel Aviv ha raggiunto livelli record, sostenuti in parte dalla spesa per il tempo di guerra e dall’intervento della banca centrale.
Per dare un senso a questi segnali apparentemente contrastanti – aumentare i mercati insieme all’approfondimento delle turbolenze sociali ed economiche – è necessario guardare oltre gli indicatori tradizionali. Il ricercatore economico israeliano Shir Hever sostiene che Israele sta ora operando in quella che definisce una “economia zombie”, una continua a muoversi attraverso enormi spese militari, credito straniero e negazione politica.
Dottoressa. Shir Hever (Per gentile concessione)
Per oltre due decenni, Hever ha esaminato i legami tra l’economia israeliana, il militarismo e l’occupazione. In un’intervista con +972 Magazine, spiega perché la crisi economica di Israele non può essere misurata semplicemente in termini di PIL o inflazione, e perché i pilastri che una volta hanno sostenuto la sua crescita – investimenti esteri, innovazione tecnologica e integrazione globale – stanno cominciando a erodere. Discute anche l’illusione di un’economia sostenibile in tempo di guerra, il bilancio sociale ed economico della mobilitazione di massa prolungata e come il crescente isolamento di Israele nei mercati globali possa segnalare l’inizio di un declino a lungo termine.
L’intervista è stata modificata per lunghezza e chiarezza.
Per iniziare, se assumiamo che la guerra di Gaza, nella forma in cui è stata condotta negli ultimi due anni, sia finalmente finita, ti aspetti che l’economia israeliana si riprenda – e, in caso affermativo, come sarebbe possibile?
Penso che sia importante prima chiedere: Recuperare da cosa?
Il problema economico di Israele è multiforme. In primo luogo, c’è un danno diretto alla produttività a causa dello spostamento di decine di migliaia di famiglie da aree vicine alle frontiere con Gaza e Libano, e da danni diretti inflitti da missili e razzi in quelle aree.
In secondo luogo, il reclutamento di quasi 300.000 soldati di riserva per un periodo di tempo molto esteso ha causato un notevole calo della partecipazione alla forza lavoro. Ha anche cancellato innumerevoli giorni di formazione che erano stati investiti in questi lavoratori, in un momento in cui i mezzi per educare e formare le sostituzioni sono tutt’altro che a pieno regime.
In terzo luogo, la classe media istruita in Israele sta iniziando a prendere in considerazione l’emigrazione, e decine di migliaia di famiglie sono già emigrate.
Passeggeri nella sala partenze all’aeroporto internazionale Ben Gurion, vicino a Tel Aviv, 18 settembre 2025. (Chaim Goldberg/Flash90)
Quarto, la crisi finanziaria: molti israeliani hanno preso i loro risparmi all’estero in previsione dell’inflazione, insieme a una perdita di valore della valuta israeliana, un calo del rating del credito di Israele e un aumento del premio di rischio di Israele.
Poiché le risorse sono state dirottate per la guerra – con i owndati del governo che mostrano che ha acquistato decine di miliardi di dollari di armi a credito – la qualità dei servizi pubblici e dell’istruzione superiore è diminuita drasticamente. Israele non è mai stato nella sua storia più vicino a raggiungere una trappola del debito [una situazione in cui lo stato è costretto a stipulare prestiti al fine di coprire i pagamenti di interessi sui prestiti più vecchi].
Infine, e questo è molto importante, il marchio di Israele è diventato tossico. Affronta boicottaggi, disinvestimenti e sanzioni a un livello che non si è mai visto prima. Le imprese israeliane scoprono che gli ex partner commerciali all’estero rifuggiscono dal trattare con loro.
Ho letto questo articolo su Ynet dove hanno intervistato un gruppo di uomini d’affari israeliani che stavano dicendo quanto si sentono isolati, e come i loro partner commerciali, anche quelli a lungo termine, dicono che non vogliono fare di più con loro. Hanno descritto come, anche in “paesi molto amici [a Israele]” è stato detto loro “per favore cancella tutti i record di questo incontro, non vogliamo che nessuno sappia che abbiamo incontrato voi”. Molto probabilmente si riferivano alla Germania, poiché la fiera dell’IFA si era appena svolta a Berlino prima dell’intervista.
Negli ultimi mesi hai descritto l’economia di Israele durante la guerra di Gaza come una “economia zombie”. Potrebbe spiegare cosa intende con questo?
La chiamo un’economia zombie nel senso che è un’economia che si sta muovendo, ma non è consapevole del proprio stato di crisi o della sua imminente scomparsa.
Le persone fanno acquisti al centro commerciale Ayalon durante la vacanza di Pasqua, a Ramat Gan, il 14 aprile 2025. (Miriam Alster/Flash90)
Un’economia capitalista si basa sull’idea di un orizzonte costante, futuro. Non si può avere un mercato capitalista senza investimenti, e gli investimenti si basano sull’idea che si investe il denaro ora al fine di realizzare un profitto in futuro. Ma in Israele, il governo ha approvato un bilancio che si stacca dalle spese effettive, che spinge il debito fuori controllo, e la bozza del bilancio del prossimo anno è altrettanto delirante.
Allo stesso tempo, molte delle persone più talentuose e istruite stanno lasciando il paese perché non vogliono crescere i loro figli lì. Questo è esattamente l’opposto di un orizzonte futuro – uno stato che pianifica il termine immediato piuttosto che il lungo termine.
Quindi, mentre l’economia potrebbe sembrare funzionare in superficie, questo è in gran parte perché una parte significativa della popolazione è stata mobilitata per il servizio di riserva – armato, equipaggiato, nutrito e trasportato per sostenere la guerra. La guerra è la principale attività economica che il governo sta intraprendendo; anche ora, a due mesi dal cosiddetto cessate il fuoco di Trump, non c’è stato un rilascio di massa dei riservisti alla vita civile.
Haaretz ha calcolato che la distruzione della Striscia di Gaza è il più grande progetto di ingegneria nella storia di Israele. La quantità di cemento, materiali da costruzione, veicoli e carburante utilizzati supera la costruzione di HaMovil HaArtzi [il tubo dell’acqua nazionale], che era il grande progetto di infrastrutture ingegneristiche degli anni ’50, e del muro di separazione della Cisgiordania, che era il grande progetto di ingegneria dei primi anni 2000. Quindi questa è davvero un’economia che sembra funzionare, ma senza alcuna traiettoria per un futuro. Si basa su un’illusione.
Presumibilmente, tutti i riservisti che hanno servito nella guerra, e tutte le persone che sono state sfollate dalle loro case nel sud e nel nord, stanno per rientrare nella forza lavoro a un certo punto. Questo potrebbe permettere a Israele di sfuggire a una crisi economica?
Per cominciare, molti di quei riservisti semplicemente non avranno un lavoro a cui tornare, perché più di 46.000 imprese sono fallite durante la guerra.
C’è anche l’aspetto psicologico. Non sono qualificato per rispondere a cosa succede quando queste persone cercano di riprendere la vita civile, ma l’impatto rischia di essere drammatico. Useranno la violenza ogni volta che qualcosa li infastidisce, come hanno fatto per centinaia di giorni a Gaza? Richiederanno un’enorme quantità di trattamento psicologico per gestire il trauma e il senso di colpa? Stiamo già vedendo molti soldati che si suicidano.
I soldati israeliani che soffrono di PTSD organizzano una protesta chiedendo migliori diritti e condizioni, fuori dalla Knesset, Gerusalemme, il 3 novembre 2025. (Chaim Goldberg/Flash90)
Ricorda che queste sono anche persone che non hanno trascorso alcun tempo a tenere il passo con gli sviluppi delle loro professioni e invece stavano commettendo un genocidio a Gaza, quindi questo alimenta anche le crisi tecnologiche ed educative. L’iscrizione all’università non ha tenuto il passo con la crescita della popolazione, il che significa che Israele è sulla buona strada per diventare meno istruito nel lungo periodo.
Poi ci sono circa un quarto di milione di israeliani che sono sfollati dalle loro case vicino ai confini con Gaza o il Libano, che vivono da oltre un anno negli hotel. Hanno vissuto sotto l’ipotesi che potrebbe essere chiesto loro di tornare da un momento all’altro. È molto difficile trovare nuovi posti di lavoro in questa condizione poiché il loro compenso dipende dalla loro volontà di tornare alle loro comunità originali. In altre parole, devono scegliere tra obbedire ai termini del governo, o rinunciare al loro compenso e lasciare il paese – cosa che alcuni di loro hanno effettivamente fatto.
Tuttavia, vediamo il mercato azionario israeliano raggiungere nuovi massimi e lo shekel è stabile. Come fai a spiegarlo?
È importante notare che il mercato azionario non sta andando solo in una direzione. Ad esempio, è caduto dopo il “discorso di Sparta” di Netanyahu . La gente è davvero nel panico quando lo ha detto, perché ha riconosciuto in una certa misura che Israele è stato colpito da sanzioni e boicottaggi e dall’isolamento economico. Quella era una piccola foratura dell’ago nel palloncino dell’illusione.
Ma ci sono altre ragioni per questo, una delle quali Israele ha cambiato le sue regole su quanto paga i riservisti, al punto che ora sono pagati 29.000 NIS al mese – più del doppio del salario medio di mercato in Israele e più di quattro volte il salario minimo. Alcuni ufficiali dell’esercito in carriera hanno persino lasciato l’esercito in modo da potersi riunire come riservisti per fare più soldi.
Questi riservisti non hanno avuto nulla per spendere tutti questi soldi perché sono a Gaza, quindi l’hanno investito in azioni, o lo hanno messo in una sorta di fondo fiduciario attraverso una banca, il che significa che di nuovo, va in azioni. Questo continua a incanalare sempre più denaro nel mercato azionario, quindi ovviamente il mercato azionario è alto. La domanda importante è da dove vengono questi soldi?
La gente cammina vicino alla Borsa di Tel Aviv, 8 ottobre 2025. (Avshalom Sassoni/Flash90)
Il direttore generale del ministero delle Finanze ha osservato che questi pagamenti ai riservisti non si riflettono nel bilancio della difesa, ancora. Saranno a posteriori, e quando ciò accadrà, il divario tra il bilancio approvato e la spesa effettiva sarà esposto. Poi, mi aspetto che il rating del credito di Israele scenda e che le banche internazionali abbiano molta paura di commerciare con Israele.
Oltre a ciò, la massiccia spesa sta anche aumentando l’inflazione, mentre la produttività non aumenta. Le persone con reddito disponibile cercano di proteggere i loro risparmi investendo nel mercato azionario in aumento, contribuendo alla bolla.
Quindi hai una sorta di stagflazione, in cui l’inflazione sta aumentando accanto a un rallentamento economico. La banca centrale israeliana ha gestito questo vendendo grandi quantità di dollari – specialmente – che hanno creato l’impressione che tutto fosse sotto controllo e che Israele potesse permettersi di continuare a combattere. Questo trucco ha funzionato, e ha funzionato principalmente su investitori internazionali.
Questo ha creato una situazione molto strana in cui, da un lato, gli economisti israeliani che scrivono in ebraico stanno dicendo: “Non è strano che le agenzie di credito stiano solo riducendo il rating del credito di Israele di un passo? Credono ancora che il governo ripagherà i suoi debiti. Quanto possono essere ingenui?” E d’altra parte, le agenzie di credito, anche se sicuramente leggono i media finanziari israeliani, si rifiutano di reagire.
Penso che questa sia una forma di complicità da parte dei media finanziari internazionali. Temono che se riportano i fatti, saranno accusati di essere “anti-Israele”. Vedono come i governi negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Germania stanno diffondendo bugie e si comportano come se Israele stesse semplicemente subendo una temporanea battuta d’arresto. Se i media finanziari contraddicono quei governi, rischiano la repressione, quindi preferiscono trattenere le informazioni dai loro lettori. Sulla base di questa segnalazione di parte, anche le agenzie di rating del credito hanno paura di prendere decisioni basate sui fatti.
Come sta la situazione economica che stai descrivendo manifestando nella vita quotidiana degli israeliani?
C’è una grande differenza tra il modo in cui il mercato azionario o la valuta sta rispondendo e come il tenore di vita viene effettivamente influenzato.
Un recente articolo del quotidiano finanziario israeliano The Marker ha calcolato il costo della guerra per famiglia [confrontando il tasso di crescita medio dell’economia israeliana con il tasso di crescita effettivo negli ultimi due anni] a NIS 111.000. Questo si traduce in circa $ 34.000 – una quantità molto grande.
Acquirenti al mercato di Mahane Yehuda a Gerusalemme, 09 dicembre 2025. (Chaim Goldberg/Flash90)
Se hai più del 40% delle famiglie israeliane che spendono più di quanto guadagnano ogni mese, sono già in modalità crisi. Stanno andando in debito più profondo e più profondo ogni mese solo per mantenere la testa sopra l’acqua – fare shopping per il cibo e pagare l’affitto, eccetera.
L’Istituto nazionale di assicurazione israeliano deve ancora pubblicare il suo rapporto ufficiale sulla povertà per il 2024, ma un rapporto alternativo dell’organizzazione della società civile Latet ha scoperto che molti israeliani che non sono ufficialmente classificati come residenti sotto la soglia di povertà sono tuttavia in una grave crisi. La quota di persone incapaci di acquistare abbastanza cibo – classificato come insicuro alimentare – è aumentata di quasi il 29% nel 2025. Il rapporto descriveva la situazione come uno “stato di emergenza”.
Una grande percentuale di famiglie israeliane è nota per essere stata “in meno” per anni, cioè sovradefilando i loro conti e acquistando a credito. Gli israeliani non sono già abituati a questa situazione? Cosa è cambiato durante la guerra?
Il rapporto tra le famiglie israeliane che acquistano credito e overdraw dai loro conti è stato di circa il 40% negli ultimi cinque anni, ma due differenze sono state notate durante la guerra.
In primo luogo, i prodotti che le persone finanziano con credito sono meno prodotti di lusso e più beni di prima necessità. In secondo luogo, c’è una differenza tra le famiglie che mantengono un livello più o meno costante di prestiti alla banca e pagano gli interessi ogni mese, e quelli il cui debito aumenta ogni mese e i pagamenti degli interessi aumentano, fino a quando non sono costretti a vendere beni. Abbiamo visto sempre più di quest’ultima durante la guerra.
Gli israeliani acquistano cibo in vista della festa ebraica di Rosh Hashanah, a Gerusalemme, il 16 settembre 2025. (Rachel Alroey/Flash90)
E nel frattempo, tutti i soldi del governo, tutti gli sforzi, tutte le risorse vanno in guerra. Certo che la gente lo sente. Il costo della vita aumenta e il livello dei servizi governativi sta crollando, in termini di qualità dei servizi di trasporto, servizi sanitari e servizi educativi. Il reddito sta scendendo per quasi tutti tranne i riservisti, e loro, come abbiamo detto, non stanno spendendo più di quello che stanno facendo.
E il fatto che gli investimenti esteri rimangono elevati, in particolare le grandi “uscite” nel settore tecnologico? Questo non riflette che il modello economico israeliano, per quanto contorto, è sostenibile?
Se togli le “uscite” giganti come Wiz, allora il cambio netto degli investimenti è negativo, e molto profondamente negativo. Gli investimenti stanno calando drasticamente, soprattutto nel settore tecnologico.
Ma anche se guardi da vicino quelle uscite, vedrai che l’importo che il governo israeliano dovrebbe riscuotere in tasse da loro è ridicolmente piccolo rispetto alle dimensioni dell’accordo.
Nel settore tecnologico è molto comune che i lavoratori abbiano opzioni, il che significa che i dipendenti, specialmente quelli ben pagati come i programmatori, possiedono effettivamente azioni dell’azienda. Quindi, se una società straniera come Google sta acquistando le azioni, in realtà lo sta comprando da loro. Quindi stanno diventando ricchi, ma non spendono questi soldi in Israele, perché se ne vanno. I soldi vengono prelevati.
Queste uscite sono fondamentalmente il settore tecnologico israeliano in fuga dal paese. Queste aziende sono già a un piede dalla porta, e anche quest’altro piede che è ancora in Israele vuole uscire.
Ho sentito il comportamento di Israele durante la guerra di Gaza essere descritto come una forma di keynesismo militare, suggerendo che questo è almeno un approccio economico un po’ praticabile. Puoi approfondire?
È importante notare che non esiste un keynesismo militare nel XXI secolo, non in nessuna parte del mondo.
È una teoria che è stata sviluppata principalmente negli anni ’60, e durante la Guerra Fredda aveva un senso, in modo oscuro e macabro. Fondamentalmente, i governi degli Stati Uniti e dell’Europa occidentale hanno creato posti di lavoro artificialmente spendendo molti soldi per le armi, invece di investire nel welfare, nell’istruzione e in una società sana, e hanno convinto il pubblico ad accompagnarlo per paura dell’annientamento nucleare.
Ma poiché il valore produttivo delle armi è zero – in realtà, negativo, poiché le armi distruggono piuttosto che produrre – questo ha funzionato solo per un tempo molto breve. Negli anni settanta, ha causato una crisi, che è quando è nato il neoliberismo e ha detto che anche la spesa militare deve essere tagliata.
Ora, il ministro delle Finanze israeliano Bezalel Smotrich ha questa fantasia che: “Ehi, qual è il problema? Torniamo ai bei vecchi tempi degli anni ’60 e abbiamo solo una nazione in uniforme e invece di persone che vanno al lavoro andranno a riservare il dovere”. Ma non puoi semplicemente tornare indietro.
Il ministro delle Finanze Bezalel Smotrich si rivolge ai membri della sua fazione di sionismo religioso alla Knesset di Gerusalemme, il 17 novembre 2025. (Yonatan Sindel/Flash90)
Il motivo è che nei giorni del keynesismo militare, il commercio globale era una frazione di quello che è oggi. Le aziende di consumo che stavano soffrendo perché le persone avevano meno reddito disponibile non avrebbero potuto semplicemente trasferirsi in un altro paese. Oggi, alcuni israeliani sono effettivamente bloccati in Israele per motivi personali, di salute e familiari, e non hanno altra scelta che funzionare come parte di un’economia militarista, anche se il loro tenore di vita è in declino. Ma il capitale non ha vincoli di questo tipo e può saltare in altri paesi.
E il Sudafrica durante l’apartheid, e la Russia di oggi? Israele non potrebbe emulare quei regimi nel modo in cui sposta la sua economia in un modo che le permetta di rimanere bellicosa?
Prima di tutto, non dimentichiamo che il regime di apartheid in Sudafrica alla fine è crollato. Ma per anni, poteva sostenersi nonostante il boicottaggio diffuso perché era ricco di risorse naturali e aveva un’economia relativamente autosufficiente. Questo non è certamente il caso di Israele che dipende molto dal commercio estero e non può mantenere la popolazione in uno stato di preparazione militare permanente.
Israele dipende dalle importazioni di energia, materie prime, tecnologia, componenti e prodotti finiti per tutti i suoi settori, e dipende anche dalle esportazioni per finanziarsi e ottenere la valuta estera necessaria per mantenere le importazioni.
Per quanto riguarda la Russia, ciò che penso potrebbe spiegare la sua capacità di sostenere la sua economia è vendere armi, così come petrolio e altre risorse naturali, ad altri paesi. E qui, credo, sia la differenza principale tra Russia e Israele. Perché la Russia, come risultato della guerra in Ucraina, ha effettivamente ampliato la sua influenza internazionale. Ci sono paesi come la Cina, l’India, l’Iran e la Turchia che vedono il potenziale per migliorare le relazioni con la Russia, mentre Israele in contrasto non è esattamente fiorente diplomaticamente a causa della sua guerra, e in effetti sta diventando isolato dai propri alleati.
Oltre 100.000 manifestanti chiedono la fine del genocidio a Gaza, in Alexanderplatz, Berlino, Germania, 27 settembre 2025. (Oren Ziv/Activestills)
Israele ha cercato di costruire nuove alleanze e partnership commerciali al di fuori dell’Occidente, ma questo è in gran parte fallito. L’Europa rimane il più grande partner commerciale di Israele seguito dagli Stati Uniti.
Gli accordi di Abramo sono stati presentati come una nuova frontiera per l’influenza e le alleanze israeliane, ma in pratica sono poco più di una partnership nel commercio di armi che precede gli accordi. Ma dopo che gli Emirati Arabi Uniti hanno vietato alle aziende israeliane la fiera delle armi di Dubai in seguito all’attacco israeliano a Doha, resta da vedere cosa resta degli accordi di Abramo.
Fino a poco tempo fa, lei era anche il coordinatore dell’embargo militare nel comitato ufficiale del movimento BDS. Quindi sono curioso di sentire i vostri pensieri su dove si trova la campagna per un embargo sulle armi contro Israele dopo due anni di guerra, e andando avanti.
Quando ho iniziato il lavoro nel 2022, ho creduto molto fortemente nella campagna di embargo militare, ma ho pensato che probabilmente sarebbe stato l’ultimo [aspetto del BDS] ad avere successo perché gli individui non possono davvero boicottare le armi. Mi aspettavo di vedere prima le campagne di boicottaggio contro le aziende di consumo e poi le campagne di disinvestimento, e poi, finalmente, quando le sanzioni riprenderanno, avremmo visto un embargo militare.
Quindi stavo progettando per il lungo termine. Ma poi, quando Israele ha iniziato a commettere un genocidio, mi sono trovato seduto dall’altra parte del tavolo da ministri di diversi governi e ho detto loro che è contro la legge per il loro paese scambiare armi con Israele. E si stavano agitando sulle loro sedie, e non avevano altra scelta che essere d’accordo sul fatto che questo è un dato di fatto.
Quindi si sono trovati in una situazione molto difficile, e molti governi hanno effettivamente preso provvedimenti. Non abbastanza e non abbastanza velocemente – possiamo sempre chiedere di più, e dovremmo chiedere di più – ma se guardo solo alla velocità con cui le azioni di embargo militare sono aumentate in diversi paesi, specialmente nel Sud del mondo, ma anche in Europa, è davvero incredibile.
E non è paragonabile ad altri casi di genocidio. Certo, alla maggior parte del mondo non importava molto delle loro relazioni con il regime ruandese, quindi osservavano il diritto internazionale e imponevano un embargo militare. Ma c’erano paesi – come Israele – che hanno rotto l’embargo e non sono stati puniti per questo. Ora, tuttavia, vediamo che nei paesi che non impongono l’embargo militare, i lavoratori portuali nei porti stanno dicendo: “Beh, in tal caso, abbiamo l’obbligo legale e morale di non caricare le armi sulle navi”..”
E gli Stati Uniti, che sono il più grande fornitore di armi per Israele – e, naturalmente, il più complice e il più interessato a prolungare il genocidio – hanno ancora un serio problema logistico perché le armi devono passare attraverso l’Europa sulla loro strada verso Israele. Non è tecnicamente fattibile farlo altrimenti. Per questo motivo, anche i trasferimenti di armi statunitensi verso Israele sono influenzati.
Come prevede che l’economia di Israele si sviluppi nei prossimi anni?
Se avessi saputo come prevedere lo sviluppo economico, sarei molto ricco. Ma penso che dovremmo prestare attenzione alla fine dell’anno quando il ministero delle Finanze riferisce ciò che il governo ha davvero speso per la guerra rispetto al suo impegno nell’ambito del bilancio 2025. Mi aspetto che molti investitori e istituzioni internazionali perdano la fiducia.
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A lungo termine, mentre la banca centrale israeliana ha avvertito che l’economia si riprenderà lentamente, se non del tutto, l’opinione pubblica si aspetta una rapida ripresa. La delusione colpirà duramente la società israeliana, e se si tradurrà in una maggiore emigrazione di professionisti istruiti, l’esercito israeliano cesserà di funzionare come esercito moderno entro 2-3 anni.
Possiamo già vedere segni di questo nella rottura della disciplina militare. Alcune unità adottano le proprie insegne, operano impunemente e seguono catene di comando informali. In Cisgiordania, i soldati si uniscono sempre più alle milizie dei coloni e contro i palestinesi. E mentre migliaia di soldati crollano mentalmente e moralmente, e altre migliaia lasciano il paese, il governo risponde aumentando il pagamento ai riservisti. Il risultato è una sorta di forza mercenaria che migra da unità a unità invece di servire all’interno di una struttura coerente e disciplinata. In questo senso, la disintegrazione della società israeliana è sempre più rispecchiata nei suoi militari.
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Amos Brison è un editor di +972, con sede a Berlino.
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