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10 Novembre 2026 Stefano Baudino
Trasformare la crisi dell’ex Ilva in un’occasione per risanare Taranto, offrendo contemporaneamente un futuro occupazionale a migliaia di lavoratori. È la finalità primaria di un piano di riconversione ecologica presentato dall’associazione eco-pacifista PeaceLink, che propone di impiegare progressivamente circa 15mila addetti dello stabilimento e dell’indotto nelle bonifiche, nella produzione di energia rinnovabile e nella realizzazione di infrastrutture verdi. Il progetto mira, nello specifico, a superare la dipendenza dalla siderurgia attraverso nuove attività finanziate con risorse europee, percorsi di formazione e appalti pubblici.
Una proposta che arriva mentre si apre una fase decisiva per il futuro del polo siderurgico, dopo che la Cassazione ha definitivamente confermato lo stop alle attività produttive dell’area a caldo disposto dalla Corte d’Appello di Milano.
L’idea di fondo è superare il vecchio scontro tra diritto alla salute e diritto al lavoro. Le risorse che oggi servono a pagare la cassa integrazione straordinaria, un aiuto passivo, verrebbero usate per dare un impiego vero: i lavoratori, riassorbiti poco alla volta, si occuperebbero di ripulire e proteggere il territorio. Il piano si appoggia agli articoli 4, 9 e 41 della Costituzione, che riguardano il lavoro, la tutela dell’ambiente e l’iniziativa privata, che deve rispettare l’utilità sociale: gli stessi principi richiamati dalle Sezioni Unite nella decisione che ha respinto i ricorsi di Ilva e Acciaierie d’Italia.
I promotori confrontano l’investimento necessario con le perdite attribuite all’Ilva: 602 milioni di euro nella seconda metà del 2025 e 551 milioni nella prima metà del 2026.
Sostengono inoltre che una parte dei fondi previsti per l’aumento delle spese militari potrebbe essere dirottata sulla riconversione.
Gli interventi specificamente individuati sono quattro:
- recupero dei terreni contaminati,
- costruzione di una cintura verde intorno alla città,
- sviluppo delle energie rinnovabili e
- smantellamento degli impianti industriali dismessi.
- La bonifica diffusa interesserebbe un territorio compreso entro un raggio di venti chilometri dal camino E312 dello stabilimento, per una superficie complessiva di circa 125.600 ettari.
- Il programma avrebbe una durata indicativa di dieci-quindici anni e prevederebbe, dove appropriato, l’utilizzo di piante capaci di assorbire o contenere determinate sostanze inquinanti, come canapa e pioppi, e di biochar, un carbone vegetale impiegato per trattenere contaminanti nel suolo.
Un secondo fronte riguarderebbe l’area a caldo dell’ex Ilva e le discariche industriali. Qui non si tratterebbe semplicemente di abbattere le strutture, ma di procedere per fasi alla messa in sicurezza, alla decontaminazione e allo smantellamento, fino a rendere i terreni disponibili per nuovi utilizzi.
In parallelo, il progetto prevede spazi alberati contro le isole di calore, interventi per ridurre il rischio idrogeologico, la riqualificazione energetica di scuole ed edifici pubblici, comunità energetiche rinnovabili e il recupero delle masserie storiche compromesse dall’inquinamento.
Per realizzare queste opere, gli operai non dovrebbero ricominciare da zero.
Come si legge nel piano di PeaceLink, infatti, saldatori, elettricisti, manutentori, tecnici della sicurezza e conducenti di mezzi pesanti possiedono già competenze spendibili nei cantieri ambientali.
La proposta affida ad ARPAL Puglia il compito di censire le capacità dei lavoratori, individuare quelle mancanti e organizzare corsi mirati e tirocini. Un sistema informatico faciliterebbe poi l’incontro tra i profili disponibili e le imprese incaricate dei lavori.
Il reinserimento sarebbe sostenuto da clausole sociali negli appalti: le aziende aggiudicatarie dovrebbero assumere dal bacino ex Ilva una quota di personale compresa, nella proposta, tra il 30 e il 50%.
Quanto ai finanziamenti, PeaceLink indica tre canali da coordinare:
- Fondo per una transizione giusta,
- PNRR e
- Fondo sociale europeo Plus. Il primo, che destina complessivamente 1,21 miliardi a Taranto e Sulcis, sosterrebbe le infrastrutture; gli altri strumenti contribuirebbero ai progetti occupazionali e alla formazione.
Sullo sfondo del progetto di riconversione resta intanto aperta la partita per il futuro industriale dello stabilimento.
Alla scadenza dei termini della terza gara per la vendita di Acciaierie d’Italia sono arrivate soltanto due offerte, presentate dal gruppo indiano Jindal Steel International e dall’italiana Arvedi.
Quest’ultima aveva già manifestato interesse ad agosto, senza però formalizzare una proposta d’acquisto. Nessuna offerta è invece pervenuta dal fondo statunitense Flacks Group, a lungo considerato tra i possibili acquirenti.
Toccherà ora ai commissari straordinari esaminare entrambe le proposte, che riguardano gli stabilimenti di Taranto, Novi Ligure, Racconigi e Genova. Resta da chiarire il destino dell’area a caldo di Taranto: l’ultima proposta nota di Jindal ne prevedeva l’acquisizione, mentre i dettagli dell’offerta Arvedi non sono ancora conosciuti.
A fine ottobre, le Sezioni Unite della Corte di Cassazione hanno respinto i ricorsi presentati da Ilva in amministrazione straordinaria e Acciaierie d’Italia, rendendo definitivo il decreto con cui lo scorso 27 luglio la Corte d’Appello di Milano aveva disposto lo stop all’area a caldo dello stabilimento tarantino. Le operazioni di spegnimento degli altiforni sono iniziate lo scorso 3 novembre.
Stefano Baudino
Laureato in Mass Media e Politica, autore di dieci saggi su criminalità mafiosa e terrorismo. Interviene come esperto esterno in scuole e università con un modulo didattico sulla storia di Cosa nostra. Per L’Indipendente scrive di attualità, politica e mafia.
